Mon parcours, je l’ai construit pas à pas, un peu comme on assemble un puzzle : en testant, en explorant, en apprenant. J’ai voulu voir ce qu’il y avait derrière les grandes étiquettes “Ressources Humaines”, dans un premier temps, puis “Communication”, dans un second temps.

Pendant mon Master en Management des Ressources Humaines à l’IGS-RH Paris, j’ai eu la chance de passer 15 mois au sein du Groupe BPCE, comme chargée de Communication digitale & Marque employeur Jeunes. Autant dire que c’est là que j’ai vraiment découvert la puissance de la communication RH pour donner envie, créer du lien et engager la prochaine génération de collaborateurs (autrement dit, la mienne). 🙂

Avant ça, en première année de Master, j’étais chez Engie, sur des projets RH autour de la diversité, de l’éthique et de l’inclusion. Des sujets qui m’ont appris que la politique RH, ce n’est pas que des process : c’est surtout de l’humain et de l’échange.

Et encore avant, j’étais assistante RH dans une PME pendant ma Licence professionnelle — le fameux “premier vrai job” qui nous met direct dans le bain. Bon, j’avais déjà fait 4 mois de stage en tant que chargée de projets RH et communication interne, histoire de ne pas arriver les mains vides.

À chaque étape, j’ai volontairement changé d’entreprise et de poste : parce que je voulais comprendre les différences entre une grande entreprise, une PME, un siège, un service RH généraliste, etc.

👉  Tout ça m’a permis de construire une vision plus globale des RH, enrichie par une expertise terrain en communication.