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Dans le cadre de la stratégie de Marque employeur du Groupe BPCE autour des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, un dispositif digital a été imaginé pour valoriser l’engagement du Groupe et mettre en avant sa culture d’entreprise.
Parmi les formats déployés, le quiz vidéo « Défie le chrono » a constitué une activation phare. Réalisé au siège du Groupe, il a réuni 8 collaborateurs issus du collectif BPCE qui se sont affrontés par binômes sur un quiz de 60 secondes, mêlant questions liées aux Jeux de Paris 2024 et thématiques RH (diversité, mixité, programmes internes, partenariats).
L’enjeu : associer esprit de compétition, authenticité et fierté d’appartenance, tout en incarnant la marque employeur dans un ton ludique et social-first.
Stratégie📍
- Période et saison RH : Été 2024 – en pleine période des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris
- Objectifs de communication : Valoriser l’engagement BPCE en tant que Partenaire Premium des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, allier marque employeur, esprit sportif et pédagogie autour des valeurs RH, proposer un contenu engageant et pensé pour l’interaction sociale (score, comparaison, commentaires), mettre en avant les collaborateurs du Groupe dans un format incarné et convivial
- Traitement éditorial : Format court, pensé pour Instagram Reels : rythme rapide, moins de 60 secondes par vidéo. Mise en scène sobre (fond uni, salle isolée) pour garantir une bonne qualité visuelle et sonore. Duo de collaborateurs face caméra. Questions variées, alternant culture JO et éléments RH, pour associer esprit sportif et identité employeur. Montage rythmé : chronomètre intégré, incrustations visuelles et textuelles (questions posées), sous-titres dynamiques
- Lien avec une campagne ou une action plus large : S’inscrit dans la stratégie de Marque Employeur autour des JO 2024
- Portée prévue : Diffusion externe
- Porteur du projet : Direction Développement RH Groupe
- Positionnement du contenu : Ludique, dynamique, fédérateur, incarné, compétitif avec un fort enjeu de mise en valeur de l'engagement du Groupe
- Contraintes : Respect strict du format (vidéo courte <60 secondes, rythme rapide), difficultés à recruter des volontaires en raison des vacances scolaires et du besoin de profils diversifiés, nécessité de trouver un lieu de tournage conforme aux critères imposés par l’agence, veiller à l’équilibre des questions pour garantir à la fois sérieux RH et ton ludique
Stratégie📍
Période et saison RH : Été 2024 – en pleine période des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris
Objectifs de communication : Valoriser l’engagement BPCE en tant que Partenaire Premium des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, allier marque employeur, esprit sportif et pédagogie autour des valeurs RH, proposer un contenu engageant et pensé pour l’interaction sociale (score, comparaison, commentaires), mettre en avant les collaborateurs du Groupe dans un format incarné et convivial
Traitement éditorial :
Format court, pensé pour Instagram Reels : rythme rapide, moins de 60 secondes par vidéo
Mise en scène sobre (fond uni, salle isolée) pour garantir une bonne qualité visuelle et sonore
Duo de collaborateurs face caméra
Questions variées, alternant culture JO et éléments RH, pour associer esprit sportif et identité employeur
Montage rythmé : chronomètre intégré, incrustations visuelles et textuelles (questions posées), sous-titres dynamiques
Lien avec une campagne ou une action plus large : S’inscrit dans la stratégie de Marque Employeur autour des JO 2024
Portée prévue : Diffusion externe
Porteur du projet : Direction Développement RH Groupe
Positionnement du contenu : Ludique, dynamique, fédérateur, incarné, compétitif avec un fort enjeu de mise en valeur de l’engagement du Groupe
- Contraintes : Respect strict du format (vidéo courte <60 secondes, rythme rapide). Difficultés à recruter des volontaires en raison des vacances scolaires et du besoin de profils diversifiés. Veiller à l’équilibre des questions pour garantir à la fois sérieux RH et ton ludique. Processus de validation particulièrement long et exigeant avec le COJO impliquant l’envoi de tous les contenus sur une plateforme dédiée avant approbation finale.
| Types de format | 4 vidéos Reels (~1 min chacune) |
| Public cible visé | Candidats externes (jeunes diplômés, étudiants, profils expérimentés), salariés du Groupe BPCE et audience plus large sensible à l’actualité JO |
| Canaux de diffusion | Instagram (Reels) et relai sur les jobboards RH |
| Validation | DRH Groupe / Dir. Communication / Comité d’Organisation des JO (COJO) |
Collaboration 🤝
- DRH Groupe BPCE – Direction Développement RH (pilotage)
- Agence de communication The Social Republic (production, montage, publication)
- Collaborateurs volontaires interviewés
- Direction de la Communication et de la Marque (validation et diffusion)
- Comité d'Organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 (validation)
| Type d’intégration | Création intégrée au dispositif global Marque employeur x JO Paris 2024 (aux côtés d’autres formats : sondages, stories régionales, etc.) |
| Call-to-action | Implicite, invite la communauté à comparer ses réponses et à se mesurer aux collaborateurs |
| Vues | 712k lectures totales |
| Engagement | 243 interactions totales |
| Niveau d’autonomie | Co-gestion avec forte implication personnelle : coordination du dispositif, organisation logistique et suivi de production |
💡Outils utilisés et livrables associés
- Coordination et gestion de projet : Trello, drive partagé, Microsoft Outlook/Teams
- Cadrage et scénarisation : Brand books (Groupe BPCE et JO de Paris 2024), brief créatif (identité visuel, objectif, charte graphique, univers sonore, illustrations, etc.), moodboards couleurs & typographies, feuille de route tournage, rétroplanning, note de cadrage, storytelling préparatoire, script, trames de questions/réponses, guidelines, autorisations droits à l’image
- Production : Matériel vidéo professionnel (caméras, micros-cravates, éclairages), banques d’icônes/musiques, logiciels spécialisés (after effects, illustrator, photoshop, premiere pro etc.)
- Validation et suivi : Frame io, Drive, calendrier de diffusion, portail propre au COJO pour transmission/validation
- Livrables finaux : 4 vidéos (fichiers sources), éléments graphiques (moodboard, cartons, miniatures)
Ce projet est important pour moi car…
Il représente un parfait équilibre entre Communication RH et créativité social media. Il m’a permis de contribuer à un projet original, en lien direct avec un événement mondial (JO 2024), tout en mettant en avant des collaborateurs du Groupe.
Ce que j’aurais aimé pousser davantage
Le rendu final est resté, à mon sens, trop institutionnel et cadré, ce qui contrastait avec l’inspiration initiale (le format “Défie le chrono” de HugoDécrypte).
J’aurais aimé apporter davantage de fraîcheur, d’authenticité et de proximité, en assumant un ton plus spontané et social-first, pour maximiser l’impact sur Instagram.
👩💻 Mon rôle
- Contribution à la conception éditoriale du quiz : définition du format, élaboration des questions, réflexion sur l’habillage vidéo et cadrage global
- Gestion de l’appel à volontaires et sélection des collaborateurs participants en respectant les critères de diversité fixés
- Organisation de la pré-production : planification, coordination logistique (salles, créneaux, contraintes techniques), préparation des participants
- Accompagnement en amont des collaborateurs pour les mettre en confiance et clarifier leurs rôles dans le dispositif
- Suivi de la production et validation des livrables, en lien avec ma tutrice qui a assuré la présence terrain lors du tournage (j’étais en semaine école)
- Préparation à la diffusion : formats, descriptions, intégration au calendrier de diffusion
- Transmission des livrables aux collaborateurs participants pour réutilisation externe
🧠 Ce que j’ai appris
- Apprendre à transformer une idée éditoriale (inspirée du format HugoDécrypte) en un dispositif RH concret, cadré et réalisable
- Expérimenter l’équilibre entre authenticité et institutionnel, en constatant comment le rendu peut être influencé par le cadre imposé
- Renforcer mes compétences en organisation pré-production : casting, logistique, anticipation des contraintes
- Développer des connaissances en habillage vidéo et scénarisation social media, en intégrant les codes d’Instagram dans un cadre corporate
- Trouver des solutions rapides pour optimiser le déroulé d’un tournage malgré des changements de dernière minute (disponibilités, lieux, météo)
