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La DRH du Groupe BPCE a souhaité développer un format original pour promouvoir l’alternance auprès des jeunes, en s’appuyant sur un dispositif incarné et proche des codes des réseaux sociaux. Après validation du financement par l’OPCO Atlas, un appel d’offres a conduit à la sélection de l’agence Madame Monsieur, partenaire du Groupe, pour produire une série innovante.
Le concept : une rencontre entre l’influenceuse @mathildestudy, suivie par une large communauté étudiante, et quatre alternants issus d’entités différentes du Groupe BPCE. Tournée dans un lieu privatisé, chaleureux et propice à l’échange, cette rencontre a permis de mettre en lumière des témoignages authentiques, dynamiques et complices, afin de valoriser concrètement l’expérience de l’alternance au sein du Groupe.
Stratégie📍
- Période et saison RH : Campagne alternance 2024 - publication en mai 2024
- Objectifs de communication : Créer un format différenciant dans la communication RH du Groupe BPCE, valoriser l’alternance via des témoignages inspirants et sincères, renforcer l’attractivité employeur en misant sur l’authenticité et la proximité, adapter la communication aux codes des réseaux sociaux
- Traitement éditorial : Format "Konbini" adapté (interview face caméra, punchline d’entrée, 5/6 questions dynamiques). Intégration de cartons titres, questions textuelles, sous-titres dynamiques et GIFs pour renforcer l'engagement. Habillage graphique coloré et charté BPCE. Ton jeune, direct, complice et pédagogique
- Lien avec une campagne ou une action plus large : S'inscrit dans la stratégie de Marque Employeur du groupe
- Portée prévue : Diffusion interne et externe, multi-canal
- Porteur du projet : Direction Développement RH Groupe
- Positionnement du contenu : Original, dynamique, rencontre, inspirant
- Contraintes : Délai serré lié à la campagne alternance (production + diffusion en 4 mois), budget limité côté DRH pour logistique terrain, nécessité de valider chaque livrable à plusieurs niveaux
Stratégie📍
Période et saison RH : Campagne alternance 2024 – publication en mai 2024
Objectifs de communication : Créer un format différenciant dans la communication RH du Groupe BPCE, valoriser l’alternance via des témoignages inspirants et sincères, renforcer l’attractivité employeur en misant sur l’authenticité et la proximité, adapter la communication aux codes des réseaux sociaux
Traitement éditorial :
Format “Konbini” adapté : interview face caméra, punchline d’entrée, 5/6 questions dynamiques
Intégration de cartons titres, questions textuelles, sous-titres dynamiques et GIFs pour renforcer l’engagement
Habillage graphique coloré et charté BPCE
Ton jeune, direct, complice et pédagogique
Lien avec une campagne ou une action plus large : S’inscrit dans la stratégie de Marque Employeur du groupe
Portée prévue : Diffusion interne et externe, multi-canal
Porteur du projet : Direction Développement RH Groupe
Positionnement du contenu : Original, dynamique, rencontre, inspirant
- Contraintes : Délai serré lié à la campagne alternance (production + diffusion en 4 mois), budget limité côté DRH pour logistique terrain, nécessité de valider chaque livrable à plusieurs niveaux
| Types de format | 1 vidéo chorale (7 min) – interviews croisées des 4 alternants 1 teaser (3 min) 4 capsules (1 à 2 min) – extraits individuels pour promouvoir chaque interview |
| Public cible visé | Étudiants post-bac à bac+5, jeunes en recherche d’alternance ou en reconversion, futurs alternants du secteur bancaire |
| Canaux de diffusion | Youtube, Instagram, LinkedIn, jobboards RH partenaires et plateformes internes |
| Validation | DRH Groupe / Dir. Communication / DRH des entités participantes / OPCO Atlas — validation multi-niveaux |
Collaboration 🤝
- DRH Groupe BPCE – Direction Développement RH (pilotage)
- OPCO Atlas (financeur)
- Agence de communication Madame Monsieur (production, montage)
- Influenceuse UGC partenaire
- Direction de la Communication et de la Marque Groupe BPCE (validation et diffusion)
- Alternants filmés
- DRH des entités participantes (interlocuteur, validation)
| Type d’intégration | Conception d’une campagne média : création d’un ensemble de contenus pensés comme un tout cohérent, avec stratégie, narration et diffusion multicanal |
| Call-to-action |
Vidéo chorale et site recrutement du Groupe BPCE |
| Niveau d’autonomie | Co-gestion avec un référent pour assurer l’avancement du projet lors des semaines école |
💡Outils utilisés et livrables associés
- Coordination et gestion de projet : Trello, Microsoft Outlook/Teams et drive partagé
- Cadrage et scénarisation : Cahier des charges, appel d’offres, brand book, brief créatif (identité visuel, objectif, charte graphique, univers sonore, illustrations, etc.), moodboards couleurs & typographies, storytelling préparatoire, feuille de route, rétroplanning, note de cadrage, trames d’interview, guidelines, plans de tournage détaillés, autorisations droits à l’image
- Production : lieu de tournage privatisé, matériel vidéo professionnel (caméras, micros-cravates, éclairages), banques d’illustrations/icônes/musiques, logiciels spécialisés (after effects, illustrator, photoshop, premiere pro etc.)
- Validation et suivi : plateforme Frame.io pour échanges et retours sur montage, calendrier de diffusion partagé
- Livrables finaux : 6 vidéos (fichiers sources) sous-titrés et éléments graphiques (moodboard, cartons, miniatures)
Ce projet est important pour moi car…
C’est l’un des premiers projets où j’ai pu piloter un format UGC à impact RH de A à Z, en lien avec une influenceuse et une agence, tout en coordonnant plusieurs directions internes et externes. Il m’a permis de concrétiser une vision éditoriale tout en apprenant à naviguer dans un environnement à forte exigence de validation.
Ce que j’aurais aimé pousser davantage
Le projet aurait pu être décliné sur TikTok. J’aurais aimé explorer davantage les formats natifs TikTok (cut plus courts, effet tendance, sons viraux) pour encore mieux coller aux usages de la Gen Z.
👩💻 Mon rôle
- Participation au dispositif global et brainstorming
- Suivi du projet avec l’agence et l'opco
- Coordination des validations internes
- Organisation logistique (choix du lieu de tournage, sélection des alternants et accompagnement, supervision du tournage, etc.)
- Préparation du tournage, gestion des éléments de langage et choix des messages clés
- Validation des versions (retours, feedbacks, ajustements)
- Co-création de la description à publier
- Préparation à la diffusion : formats, sous-titres, versions spécifiques aux plateformes
- Intégration au calendrier de diffusion / remontée à la Dir. Communication et agence
- Transmission des livrables aux collaborateurs et entités participantes pour réutilisation interne/externe
🧠 Ce que j’ai appris
- Coordonner un projet vidéo multi-formats et multi-acteurs sur un calendrier restreint
- Adaptater la ligne éditoriale RH aux codes UGC et social media
- Expérience de la relation prestataire (agence + influenceuse) dans une logique de storytelling de marque
- Gestion des validations croisées internes et externes
- Collaborer efficacement avec les différentes parties prenantes
- Adapter le ton et le fond à différents publics cibles
- Valoriser des contenus RH de manière engageante et moderne
